改革賦能發展 管理提升價值：公司召開五屆一次職代會 |
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1月21日，公司召開五屆一次職代會。公司黨委書記、董事長蔣林弟出席會議并講話。公司黨委副書記、總經理張玉杰作題為《改革賦能發展 管理提升價值 以扎實工作推動企業高質量發展》工作報告。公司黨委副書記、工會主席沈剛毅主持會議。 蔣林弟在講話中對辛勤努力和無私奉獻的所有職工及家屬們表示誠摯的感謝和敬意。他指出，2024年是新中國成立75周年，是中國式現代化新征程上不平凡的一年，也是公司實現“十四五”規劃的關鍵一年。面對復雜多變的外部環境和繁重艱巨的發展任務，公司牢牢把握穩中求進的工作總基調，聚力攻堅，奮勇爭先，高質量訂單占比創新高，項目履約質量不斷提升，創新創效舉措扎實有力，風險防范化解成績顯著，黨建引領作用進一步凸顯。 蔣林弟就貫徹落實會議精神，推進新一年各項工作目標，提出七點要求：一是要提高政治站位，凝聚思想共識，緊緊圍繞高質量發展，統籌抓好企業改革和黨的建設各項工作。二是要強化戰略引領，找準方向路徑，提升企業競爭力。三是要搶抓市場機遇，強化履約管理，讓發展更有質量、更具韌性。四是要強化科技創新，推動企業轉型，更好服務構建新型電力系統。五是要持續深化改革，增強發展活力，激發廣大職工干事創業的積極性主動性創造性。六是要加強風險防控，守牢安全底線，切實提升安全管理水平。七是要勇于擔當作為，積極履職盡責，為公司的高質量發展貢獻智慧和力量。 張玉杰在工作報告中，從市場開發、提質增效、項目履約、創新引領、風險管控、安全生產、人才培養、黨的建設等八個方面全面回顧了公司2024年主要工作和取得的成績。明確了公司2025年工作思路與主要目標，同時部署了九項重點工作：一是要持續調結構拓市場；二是要持續抓改革提效能；三是要持續強履約重管控；四是要持續強管理提質效；五是要持續守安全保發展；六是要持續抓創新增動力；七是要持續建梯隊育人才；八是要持續防風險保穩定；九是要持續抓黨建強監督。 張玉杰指出，2025年是“十四五”規劃的收官之年，同時也是“十五五”規劃謀篇布局之年，今后一段時期仍是新型電力系統建設的戰略機遇期，市場空間巨大，使命任務艱巨。站在進一步全面深化改革、推進中國式現代化的歷史新起點上，公司領導班子有信心和決心與廣大干部職工一起，直面考驗，砥礪前行，以更加堅定的信念、更加充沛的激情、更加扎實的行動，共同開創公司高質量發展的新局面。 代表們圍繞總經理工作報告、2024年度廠務公開工作情況報告、2024年度《集體合同》履行情況報告、2024年度無重大危險源確認報告等大會文件以及職工關心關切的問題進行了熱烈的討論，積極建言獻策、暢所欲言，廣泛凝聚發展共識。 會上表彰了公司2024年度先進工作者、先進集體。 會議還審議通過了公司第五屆職代會提案工作辦法、工作委員會建議名單以及《大會決議》。 157名職工代表、列席代表參加了本次會議，福建公司、青海公司職工代表以視頻形式參會。 |
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